一是啟動周工作例會匯報制度。青島市肉菜流通追溯體系建設領導小組辦公室已召開工作例會6次，貫徹落實商務部要求，確定近期10項重點工作任務，明確完成時限和具體負責人。

    二是開展調研論證，確定項目建設方案。組織監(jiān)理公司、咨詢單位、軟件開發(fā)單位，對初步建設方案和投資預算進行了再次實地論證和測算。

    三是穩(wěn)妥實施硬件設備招標采購工作。針對實際需求，對設備招標采購的設備技術參數(shù)、耐用性、售后服務等方面，做了詳細規(guī)定和要求。

    四是完善工作制度，強化項目保障。制作了“肉類蔬菜流通追溯體系建設拓撲圖”，明確了各節(jié)點建設任務和流程，分發(fā)市區(qū)各級，對照抓落實。商務、財政部門共同研究制定了《資金管理辦法》，對資金支持方向以及系統(tǒng)日常運維的資金保障等方面作了細化和明確。

    五是做好考核評估工作。