據(jù)Baron Philippe de Rothschild的執(zhí)行總監(jiān)Hugues Lechanoine稱,在獲得果實采購的絕對控制權(quán)之后,以全新形象出現(xiàn)的Mouton Cadet現(xiàn)在已是一款已故“男爵夫人都會甚至在酒莊里喝”的酒款。
![](http://unionsn.com/skin/new/image/lazy.gif)
這一新包裝的Mouton Cadet早前于德國ProWein上發(fā)布。Lechanoine在接受記者采訪時說,在過去15年間,他孜孜不倦地致力于掌控這一波爾多品牌生產(chǎn)的各個方面,而不是在公開市場上購買大量散貨。
而這也將公司帶上了面臨巨大技術(shù)挑戰(zhàn)的道路。自2002年Lechanoine剛剛加入羅斯柴爾德葡萄酒業(yè)務(wù)起,他便開始打造這一“首款百分百小包挑選(parcel-selected)的Mouton Cadet”,而現(xiàn)在他也終于在2015年份實現(xiàn)了這一目標。
在1200萬瓶葡萄酒的年生產(chǎn)量下,要做到這一點就意味著要管理超過1520公頃波爾多葡萄田的果實來源,要和453位之多的酒農(nóng)一起工作,告訴他們怎樣管理Mouton Cadet的葡萄藤,何時采摘供應(yīng)給這一品牌的葡萄果實。
為做到這一點,木桐羅斯柴爾德(Mouton Rothschild)雇傭了一個7人團隊,用超過10年的時間來挑選可以和Mouton Cadet共事的酒農(nóng)。
在2015年份的Mouton Cadet發(fā)布時,Lechanoine評論說,“這一成就來自超過十年的技術(shù)工作,所以現(xiàn)在它做出來了,我們成功了,也給它換上了新的包裝。”他繼續(xù)補充說,“現(xiàn)在它已是一款男爵夫人都會甚至在木桐酒莊里喝的酒。我只是對她不能在這里看到這一切終于發(fā)生而感到無比遺憾。”
回顧往昔,Lechanoine坦承15年前“這一由Baron Philippe于1930年創(chuàng)立的Mouton Cadet酒款,品質(zhì)還不能達到他的期望,這也是我們投入如此多時間,以及人力、技術(shù)和財務(wù)資源以改善葡萄果實來源的原因。這一切花了整整11個年份,只有家族所有的公司才可能負擔(dān)得起。”
至于中間歷時之久,他說,“你不可能一夜之間就能從零起點做到和453個酒農(nóng)合作。”
據(jù)Lechanoine稱,控制Mouton Cadet的果實來源意味著它的干紅酒款(代表了72%的銷量)現(xiàn)在有更高比例的梅洛(占整體酒款的80%,其中45%來自Cotes des Bordeaux產(chǎn)區(qū)),從而“酒體更圓潤,具有更多果味”。另外,“因為Mouton Cadet的產(chǎn)區(qū)其實是波爾多大區(qū),所以用來自Cotes des Bordeaux的果實其實是自愿降級。”
這一新款Mouton Cadet經(jīng)典干紅以及Mouton Cadet珍藏干紅將會自2017年9月開始在包括英國在內(nèi)的部分市場開售,而干白和桃紅則要等到2018年春季發(fā)布。
![](http://unionsn.com/file/image/newsad20210415.jpg)